Die Wandlungsfähigkeit zählt zu einer der zentralen Kompetenzen von Organisationen. Durch die zunehmende Komplexität unserer Welt wird Wandlungsfähigkeit für nahezu alle Organisationen zu einer stetigen Anforderung.
Wir SIEBENplus Berater:innen begleiten Ihr Transformationsvorhaben, indem wir Ihre Mitarbeiter:innen befähigen, Ihre Organisation in die gewünschte Richtung voranzubringen. Konkret bedeutet das, dass wir in unserer Prozessbegleitung und -beratung auf die Erweiterung von Know-How, Tools und einer stimmigen, unterstützenden Haltung für die strategisch ausgerichtete Veränderung fokussieren.
Dabei leiten uns folgende Fragen, wie etwa:
- Wo drückt Sie der Schuh? Wo sehen Sie Handlungsbedarf? Und was wäre ein wünschenswertes Szenario, das Sie sich stattdessen herbeisehnen? Wollen Sie agiler werden?
- Welche strategischen Ziele gehören für Sie dazu? Wie wollen Sie Ihre Strategie gestalten?
- Wie gelingt der Wandel? Wie lassen sich die Mitarbeitenden mitnehmen? Wie kommen Sie miteinander ins Gespräch? Was gibt es für Auswirkungen der Veränderung auf Ihre Unternehmenskultur?
- Was bedeutet die Transformation für die Struktur des Unternehmens? Welche (Entscheidung-)Prozesse müssen überdacht werden? Wollen Sie mehr Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen?
