In klassischen wie in agileren Organisationen sind Führungskräfte vielfältigen Anforderungen ausgesetzt. Den Mitmenschen und Aufgaben immer wieder alltäglich kraftvoll und integrierend zu begegnen, ist nicht einfach und benötigt von Zeit zu Zeit eine Neu-Besinnung.
Wir begleiten und stärken Sie darin, ihr eigenes Werte-Fundament und Ihre eigenen Leitplanken herauszuarbeiten, um auf dieser Basis nachhaltige Entscheidungen treffen zu können und dabei Orientierung zu finden und zu geben.
Sie haben Z.B. folgende Fragen:
- Sie übernehmen eine (neue) Rolle als Führungskraft und kommen hier mit besonderen Herausforderungen in Kontakt?
- Als besonders relevant erachten Sie den Austausch mit Ihren Mitarbeiter:innen und deren Befähigung damit diese ihre Aufgabe erledigen können?
- Ihre virtuellen oder präsenten Teammeetings wollen Sie so ergiebig wie möglich für alle und das gemeinsame Teamziel gestalten?
- Nicht immer finden Sie einen guten Weg, Konflikte im Team zu lösen?
- Sie wollen die genannten Aspekte der Führungsaufgabe in weiten Teilen an das Team abgeben und interessieren sich entsprechend für ein kollegial-selbstorganisiertes Führungskonzept und eine agile Organisationsentwicklung.
